لطفاجهت جستجو کلمه یا جمله ی مورد نظر خود را در کادر زیر وارد نمایید
متدولوژی Agile شامل مجموعه‌ای از فرایندها، ابزارها و تکنیک‌ها است که اجازه می‌دهد بهبود پروژه‌ها از طریق تجزیه‌وتحلیل مستمر و اصلاح‌های تکراری را فراهم کند. تیم‌ها در این رویکرد به جای برنامه‌ریزی جزئی و کامل از ابتدا، فقط بخش کوچکی از پروژه را برنامه‌ریزی می‌کنند و به تدریج طرح‌ها و ویژگی‌ها را توسعه می‌دهند. سپس، در انتهای هر فاز، آن را ارزیابی کرده و اصلاحات لازم را اعمال می‌کنند.
متدولوژی Agile یک رویکرد اجرایی است که برای مدیریت و توسعه پروژه‌های نرم‌افزاری استفاده می‌شود. Agile بر اساس اصول انعطاف‌پذیری و تعاملات مستمر با مشتری تمرکز دارد و تلاش می‌کند به بهترین شکل ممکن به نیازها و تغییرات مشتریان پاسخ دهد. این رویکرد اجرایی بر مقداردهی مکرر (Iterative) و توسعه چندفرآیندی (Incremental) تاکید دارد.
چند رویکرد معروف و متداول Agile عبارت‌اند از:
Scrum: یک رویکرد محبوب Agile است که به تیم‌ها اجازه می‌دهد پروژه‌ها را به صورت مجموعه‌های کوچک‌تر به نام "اسپرینت" پیش ببرند. تیم‌ها در طول هر اسپرینت برخی از ویژگی‌ها و عملکردها را تحویل می‌دهند.
Kanban: رویکردی است که بر روی مدیریت جریان کار تمرکز دارد. تسک‌ها و وظایف به عنوان کارت‌ها روی یک تخته معمولاً به سه بخش تقسیم می‌شوند: در حال انجام، در حال بررسی، انجام شده.
XP (Extreme Programming): رویکردی است که بر روی کدنویسی با کیفیت و توسعه به صورت همگانی تمرکز دارد. از تکنیک‌هایی مانند تست‌نویسی اول و برنامه‌نویسی جفتی بهره می‌گیرد.
Crystal: مجموعه‌ای از رویکردهای متنوع Agile که بر اساس اندازه و مختصات پروژه تنظیم می‌شود.
Lean Software Development: الهام‌گرفته از سیستم تولید Lean در صنعت، تمرکز بر کاهش هدررفت‌ها و بهینه‌سازی روند تولید نرم‌افزار دارد.
هر رویکرد Agile می‌تواند بر اساس نیازها و محیط پروژه بهینه‌سازی شود. این رویکردها به عنوان یک معیار و الگوی مشترک برای توسعه نرم‌افزار به‌وجود آمده‌اند، اما همچنان اجازه اصلاح و تطبیق به شرایط خاص پروژه را می‌دهند. بنابراین، انتخاب رویکرد مناسب Agile بستگی به نیازها، اندازه و اهداف پروژه شما دارد.